Agilidad liderazgo y escalado - Meta Agility

SAFe Product Owner / Product Manager (POPM) en español. Formación Oficial

Aprenda cómo los Product Owners y los Product Managers deben trabajar juntos para lograr los mejores resultados comerciales y beneficios a los clientes.

El curso de SAFe POPM le enseñará cómo adoptar un enfoque centrado en el cliente para crear productos, utilizando Scaled Agile Framework® para ofrecer más valor, a mayor velocidad.

Lo que aprenderá

✅ Cómo desempeñar el papel de un Product Owner y un Product Manager día con día
✅ Cómo poner al cliente en el centro durante los procesos de diseño, construcción y prueba
✅ Cómo prepararse y liderar la planificación del PI
✅ Cómo descomponer épicas en funcionalidades y estas en historias
✅ Cómo colaborar con los equipos ágiles para pronosticar el trabajo futuro

Contenido de la formación:

• Lección 1: Exploración de los roles y las responsabilidades de Product Owner y Product Management
  1.1 Introducción a SAFe para Product Owners y Product Management
  1.2 La Mentalidad Lean-Agile
  1.3 Las cadenas de valor
  1.4 Las responsabilidades de Product Owners y Product Management
• Lección 2: Preparación para la Planificación del PI
  2.1 Planificación del PI
  2.2 La Visión de la Solución
  2.3 Roadmaps de la Solución y del PI
  2.4 Features centradas en el Cliente
  2.5 Backlog y Kanban del ART
• Lección 3: Liderazgo en la Planificación del PI
  3.1 Comunicar la Visión
  3.2 Establecer los Objetivos del PI
  3.3 Gestionar las dependencias
  3.4 Gestionar los riesgos
• Lección 4: Ejecución de las Iteraciones
  4.1 Historias y mapas de Historias
  4.2 Planificación de la Iteración
  4.3 El Kanban del Equipo
  4.4 Refinamiento del backlog
  4.5 Revisión de la Iteración y Retrospectiva de la Iteración
  4.6 DevOps y Liberación Bajo Demanda
• Lección 5: Ejecución del PI
  4.1 Historias y mapas de Historias
  4.2 Planificación de la Iteración
  4.3 El Kanban del Equipo
  4.4 Refinamiento del backlog
  4.5 Revisión de la Iteración y Retrospectiva de la Iteración
  4.6 DevOps y Liberación Bajo Demanda
• Lección 6: Práctica de SAFe

👉🏻Dirigido a:

• Product Owners, Product Managers, Product Line Managers, Business Owners, and Business Analysts
• Solution Managers, Portfolio Managers, Program Managers, y miembros del LACE (Agile PMO)
• Enterprise, Solution, y System Architects

🎟️ Lo que incluye este curso:

• Workbook del curso y acceso a la plataforma SAFe Studio para prepararse a tomar el examen de certificación, reclamar su insignia digital una vez certificado y kit herramientas para comenzar a desempeñar su rol en SAFe
• Acceso a la Plataforma SAFe® Virtual Classrooms. *En caso de taller online
• Membresía por un año a SAFe® Studio (antes SAFe Community Platform), donde tendrá acceso a:
• Módulos de aprendizaje y contenido exclusivo que respalde su proceso de transformación.
• Foros de colaboración con otros miembros sobre el marco de SAFe.
• Contenidos seleccionados en función de su rol como plantillas y guías de implementación.
• Examen oficial en línea para obtener la certificación SAFe Agilist
• 15 PDUs para mantener certificaciones ante el PMI
• Comunidad Alumni cin beneficios

🗓️ Este programa de Scaled Agile Framework se realizará en las siguientes sesiones:

• Sesión 1. Sábado 29 de marzo.
• Sesión 2. Domingo 30 de marzo
• Sesión 3. Sábado 5 de abril.
• Sesión 4. Domingo 6 de abril.

🕗 Horario compatible con LATAM y España

• 7:00 a 11:00 Hrs Costa Rica 🇨🇷, Guatemala 🇬🇹, México 🇲🇽
• 8:00 a 12:00 Hrs Colombia 🇨🇴, Ecuador 🇪🇨, Perú 🇵🇪
• 9:00 a 13:00 Hrs Bolivia 🇧🇴, Venezuela 🇻🇪
• 10:00 a 14:00 Hrs Argentina 🇦🇷, Brasil 🇧🇷, Uruguay 🇺🇾
• 14:00 a 18:00 Hrs España 🇪🇸, Italia 🇮🇹, Alemania 🇩🇪

El significado es esencial para los seres humanos. Continuamente necesitamos dar sentido a nuestros mundos exterior e interior, encontrar significado en nuestro entorno y en nuestras relaciones con otros seres humanos, y actuar de acuerdo con ese significado.
– Fritjof Capra, The Systems View of Life

#### En este taller aprenderás:

• ¿Cómo se relaciona el módulo Significado y Propósito con la vista Alinear restricciones?
• ¿Por qué es importante tener un propósito, y por qué crecer y obtener beneficios no es un propósito sostenible?
• ¿Qué es un buen propósito utilizando la mentalidad y los principios del Management 3.0
• ¿Quién es el responsable de crear, mantener y compartir un propósito?
• ¿Cuáles son los beneficios de tener un buen propósito, y también los peligros de tenerlos?
• La diferencia entre la fijación de objetivos tradicional y la moderna.
• ¿Cómo utilizar el modelo IKIGAI para descubrir tu propósito?
• ¿Cómo revisar su propósito utilizando cuatro categorías diferentes, propósito elevado, orientación integral, liderazgo o cultura conscientes?
• ¿Cómo el storytelling puede ayudar a la organización a descubrir su propósito?
• La ventaja de utilizar elementos visuales para la exposición del trabajo y la definición de objetivos para hacer que su propósito sea vivo y tangible.
• Entender que definir un propósito es el primer paso, pero el verdadero trabajo es mantenerlo vivo.
• Ideas para verificar si tu propósito es claro y está vivo en tu organización.

#### Módulos cubiertos:

• Significado y Propósito

#### Prácticas que aprenderemos durante el taller:

¡SAFe Value Stream Mapping en Español! Este curso avanzado está diseñado para facilitadores SAFe que desean profundizar en sus habilidades de mapeo de flujos de valor. Aprenderás a identificar desperdicios, optimizar procesos y mejorar la eficiencia de tu organización.

Únete a nosotros y lleva tus habilidades de facilitación al siguiente nivel. ¡No te lo pierdas!

El curso de microcredenciales SAFe es una experiencia de aprendizaje combinada diseñada para brindar a los participantes los conocimientos y la confianza necesarios para facilitar talleres de mapeo del flujo de valor de manera eficaz.

A través de sesiones prácticas y dinámicas, los participantes profundizarán en los principios del mapeo del flujo de valor, practicarán técnicas de facilitación, explorarán estudios de casos del mundo real y obtendrán herramientas prácticas para impulsar mejoras significativas dentro de sus organizaciones.

🧑‍🎓 Lo que aprenderás:

• Experiencia práctica y estrategias para facilitar talleres exitosos de mapeo del flujo de valor

#### Este taller está dirigido a:

• Todos los agilistas, desde Scrum Master/Team Coaches principiantes y todos los roles de SAFe

Características

• Tiempo para completar: 240 minutos
• Idiomas: Se dicta en Español y los materiales se encuentran en Inglés
• Sesiones en vivo con expertos de la industria y colegas, que fomentan debates interesantes y profundizan su comprensión de los conceptos.
• Domina habilidades tangibles y específicas de Agile en corto tiempo
• Participe en escenarios del mundo real, módulos interactivos y ejercicios prácticos para profundizar su comprensión.

#### Que obtendrás

• Micro-credencial SAFe y Badge digital para compartir con tu red

💼 Contenido del taller (laboratorio síncrono):

1. Mapping the current state
1.1 Define the Value Stream context
1.2 Map current state Value Stream
1.3 “Walk the walls”
1.4 Measure Value Stream efficiency
1.5 Gemba: “Go see” the Value Stream
1.6 “Walk the walls”

2. Identifying bottlenecks
​2.1 Identify potential/biggest bottlenecks
2.2 Identify top causes of delay
2.3 “Walk the walls”

3. Designing the future state
3.1 Map the future state Value Stream
3.2 Forecast Value Stream efficiency
3.3 “Walk the walls”

4. Developing an action plan
4.1 Create an Epic to realize future state Value Stream Vision
4.2 Finalize the plan
4.3 Create a Lean Business Case (optional)
4.4 “Walk the walls”

🗓️ Este programa de Scaled Agile Framework se realizará en las siguientes sesiones:

• Sesión 1. Lunes 7 de abril.
• Sesión 2. Miércoles 9 de abril
• Sesión 3. Viernes 11 de abril

🕗 Horario compatible con LATAM

• 17:00 a 19:00 Hrs Costa Rica 🇨🇷, Guatemala 🇬🇹, México 🇲🇽
• 18:00 a 20:00 Hrs Colombia 🇨🇴, Ecuador 🇪🇨, Perú 🇵🇪
• 19:00 a 21:00 Hrs Bolivia 🇧🇴, Venezuela 🇻🇪, Chile 🇨🇱
• 20:00 a 22:00 Hrs Argentina 🇦🇷, Brasil 🇧🇷, Uruguay 🇺🇾
• 01:00 a 03:00 Hrs España 🇪🇸, Italia 🇮🇹, Alemania 🇩🇪

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Este Taller presenta en profundidad el Modelo de Gestión de Cambio de Management 3.0, examina sus componentes y guía cómo utilizarlos día a día para impulsar la transformación. Además, analizaremos qué significa la experimentación para las organizaciones, y cómo puedes ayudar a la introducción de los OKR de forma eficaz.
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Este taller es una especialización posterior a los talleres de fundamentos de Management 3.0.
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Guíe a su organización y a su equipo a través del cambio con herramientas tangibles, prácticas y las mejores estrategias.
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En un mundo en constante cambio e innovación tecnológica, donde la volatilidad y el tiempo de respuesta se convierten en un factor de supervivencia en las organizaciones, las empresas buscan nuevas formas de responder a estos cambios, incluyendo nuevas prácticas y modelos.

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👤 Como facilitador oficial de Management 3.0 desde 2018, soy uno de los 15 Agile Leadership Facilitators en el mundo. Con más de 20 años de experiencia en roles como CIO y CTO, y 70 certificaciones profesionales, he guiado a líderes y organizaciones en su transformación ágil, implementando prácticas como SAFe, Scrum, OKR y más.

Módulos cubiertos: